9月2日上午9點，振興日升公司組織召開熱力車間管理交接專題會議，標(biāo)志著熱力車間管理交接工作順利完成。公司總經(jīng)理劉峰祥、副總經(jīng)理牟曉軍及車間相關(guān)人員等參會。
會上，劉峰祥在詳細(xì)聽取熱力車間生產(chǎn)概況及各項工作匯報后，分別從保證生產(chǎn)穩(wěn)定、加強溝通協(xié)調(diào)、明確職責(zé)任務(wù)、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化運行方案、穩(wěn)定員工思想等方面詳細(xì)部署安排，隨后對車間現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施巡查，并對生產(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場等方面管理工作給予充分肯定，同時要求進一步加強管理，確保蒸汽、除鹽水穩(wěn)供優(yōu)供，推進各項工作再上新臺階。
據(jù)了解，按照集團公司將振興焦化公司熱力車間劃歸振興日升公司的決策部署，自9月1日0點始，兩單位相關(guān)交接工作鋪開。車間根據(jù)專人專管、細(xì)化分工、各負(fù)其責(zé)交接工作要求，對各臺內(nèi)外部結(jié)算計量表、流量計等數(shù)據(jù)準(zhǔn)時登記并上報，完成了結(jié)算數(shù)據(jù)、設(shè)備設(shè)施、固定資產(chǎn)、備件物資、人員調(diào)整、安全教育培訓(xùn)等相關(guān)工作，整體工作雜而不亂、有條不紊穩(wěn)步推進，確保了車間管理交接工作的順利完成。
