1月12日上午，集團(tuán)公司董事長劉良玉在棗莊杰富意公司二樓會議室召開中層以上管理人員工作會議，棗莊杰富意公司副總經(jīng)理劉增光、全體中層以上管理人員參加會議。
會上，劉董事長首先對棗莊杰富意公司自項目建設(shè)以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，全面闡述了做好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重要性和緊迫性。并強(qiáng)調(diào)指出，公司上下要正視當(dāng)前存在的困難和問題，按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)抓好各項工作，全面移植濰焦企業(yè)文化和管理方法，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新工作方法，保證公司可持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
棗莊杰富意公司副總經(jīng)理劉增光對公司下一步如何提高盈利能力、加快發(fā)展進(jìn)行了安排和部署。
